Description :
Le titulaire du CQP technicien méthodes et industrialisation détermine les moyens et processus de fabrication, réalise l’implantation des postes de travail, gère les flux, réalise les cahiers des charges, suit la réalisation et valide les moyens, coordonne les actions des différents services et suit la réalisation des préséries pour traiter les anomalies de process et qualité.
Module 1 : proposer les process de fabrication à partir du cahier des charges
- Analyser le cahier des charges fonctionnel
- Proposer un process de fabrication à partir d’un cahier des charges et le faire valider
- Analyser et identifier les risques pour les personnes, les équipements et l’environnement liés à l’activité en relation avec les référentiels QHSE
- Chiffrer le projet et sa faisabilité technico-économique
Module 2 : accompagner les phases d’industrialisation en relations avec les différents services concernés
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- Identifier et optimiser les flux de fabrication, de conditionnement et d’expédition des produits finis.
- Participer à la définition et à la mise en œuvre de la gamme de fabrication
- Participer à la définition et à la mise en place des gammes de contrôle
- Réceptionner les outillages
- Participer à l’optimisation de l’ergonomie des postes de travail
- Proposer des indicateurs de productivité
Module 3 : assurer le suivi opérationnel d’un nouveau procédé de fabrication
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- Identifier les paramètres et points clés du process
- Réaliser les réglages de paramètres et optimiser le process de fabrication
- Réaliser une présérie et \ou un prototype
- Mettre en œuvre les tests ou essais de qualification nécessaires au lancement de la production
- Identifier les écarts, analyser les causes et proposer les ajustements et les actions correctives à mettre en œuvre
- Participer à la validation du process suite à la réalisation des tests
Module 4 : élaborer les documents techniques nécessaires à la mise en production du nouveau produit ou équipement
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- Élaborer un dossier technique, cahier des charges d’un nouvel équipement et le modifier
- Proposer des solutions techniques
- Écrire les modes opératoires (de montage, conduite, contrôle…) en fonction des solutions techniques retenues
Module 5 : analyser une anomalie, un dysfonctionnement et mettre en oeuvre les actions correctives en intégrant les dimensions QHSEE
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- Participer au diagnostic d’une anomalie: machine, qualité, produit, environnement…
- Participer à l’évaluation du degré de gravité de l’anomalie ou du dysfonctionnement du process ou de la qualité du produit en relation avec le bureau d’études, la qualité et la production.
- Analyser et identifier les risques pour les personnes, les équipements et l’environnement selon les règles en vigueur dans l’entreprise.
- Appliquer les gestes et postures de travail préconisés lors du port de charge et règles d’ergonomie
Module 6 : transmettre, recevoir des informations et travailler en équipe
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- S’approprier les consignes et les appliquer.
- Transmettre les informations nécessaires aux différents interlocuteurs internes (équipe, hiérarchie, maintenance etc.).
- Transcrire les informations nécessaires à la traçabilité de l’activité du service de manière claire et exploitable.
- Saisir les données dans un système informatisé
- Utiliser correctement le langage technique usuel
- Communiquer avec les différents interlocuteurs en prenant en compte leurs demandes et les informations qu’ils apportent.
- Situer son activité dans le fonctionnement de l’équipe, du service et de l’entreprise.
- Adapter son activité aux besoins de l’organisation et au travail en équipe
Module 7 : participer aux actions d’améliorations continue
- Parcours de développement des compétences CQP TMI
- Mettre en œuvre une démarche d’analyse des causes des écarts ou dysfonctionnements
- Proposer les mesures d’amélioration à mettre en œuvre
- Mettre en œuvre des mesures d’amélioration
- Identifier l’impact de son activité sur le client externe ou interne